NAMN ATT MINNAS LARS WIRSTRÖM De yngre svenska företagare, som inte nöjer sig med att vara passivt politiskt intresserade utan vill vara aktivt politiskt verksamma, är lätt räknade. Till dessa få, men så mycket mera glädjande undantag hör Lars Wirström, chef för den raskt expanderande Gullhögen-koncernen, som under hans ledning blivit en av Sveriges största företag i byggmaterielbranschen. Men Lars Wirström hör även i andra avseenden till undantagen snarare än regeln bland svenska företagsledare. Att han - själv ett par och fyrti - håller på ungdomen är kanske inte så märkvärdigt, låt vara att intresset för ungdomen ofta mycket snabbt brukar avta hos sådana ungdomar, som själva avancerat till en ledande post. Men han är fylld av alla möjliga för våra, eller man kanske skulle säga för det svenska näringslivets förhållanden, okonventionella ideer. Han anser exempelvis att det är mycket viktigare att vara en tänkande individ än att vara specialist. Han frå- gar sig om inte en blivande företagsledare i stället för att ta examen på en handelshögskola eller en teknisk högskola borde studera exempelvis litteraturhistoria eller filosofi eller psykologi. Han tror att det är nyttigt att läsa romaner på kvällarna. Han citerar tankedikter som om det vore den naturligaste sak i världen. Och, som sagt, han intresserar sig för politik inte rätt och slätt genom att veklaga över regeringen och ondgöra sig över skatterna, utan genom att göra en aktiv politisk insats. Han tycker att de 20 kvällar om året han ägnar åt kommunalpolitiska sammanträden som högerrepresentant i Skövde stadsfullmäktige är väl använda. Han menar att en företagsledare har skyldighet inte bara att sköta sitt företag utan också att gå ut bland folk och tala fö- retagsamhetens sak. överhuvudtaget är Lars Wirström så pass lik det teoretiska idealet av en ung, modern, allmänorienterad företagsledare, att man har en känsla av att man upplever honom i en artikel i »Fortune», eller som hjälten i en film om big business, eller i en handbok i konsten att vara chef och inte i konkret svensk industrivardag. Där finns han i alla fall, en mycket lång, mycket smärt herre i den yngre medelåldern, med lång näsa, hög panna, kraftigt käkparti, vaksamma ögon och ett leende där ironi och självironi klädsamt blandas. Egentligen är han stockholmare och gick i skola i Södra Latin, men var inte framgångsrik. När det befanns att han hade fyra underbetyg på vårterminen i 4" fick han välja på att verkligen börja plugga på allvar eller också ta realen. Han valde realen, för det var så roligt att få sluta skolan. Så skickades han att praktisera på ett rederikontor i Rostock och där fick han lära sig arbeta, vilket kanske inte var alldeles obehövligt. Sedan gick han två år på Schartau och därefter kom kriget och han blev reservofficer. År 1941 kom han i alla fall in på Handels och utexaminerades därifrån 1945. Det gick inte fort, men han var inkallad i åtskilliga repriser under studietiden och hann dessutom praktisera som företagschef, vilket torde vara mindre vanligt för en ekon. stud. Det gällde ett bankrutterat företag som skulle avvecklas och efter den erfarenheten var han mogen att bli assistent hos Ragnar Blomquist under ett år. Till Gullhögen kom han 1948 som vice v. d., verkställande blev han fyra år senare. Under sin tid på företaget har han fått vara med om att förverkliga ett omfattande rekonstruktionsoch utbyggnadsprogram i vilket det senaste ledet varit förvärvet av Billesholrus Glasulls AB - numera Gullhö- gens Mineralull AB - och det just inledda samarbetet med två världsföretag inom isolerproduktsektorn: SaintGobain i Frankrike och Owens-Corning Fiberglass Corp. i USA. Under sina första åtta år på Gullhögen hade Lars Wirström varken tid eller möjlighet i övrigt att ägna sig åt något annat än företaget. Men under de senaste åren har han systematiskt vidgat ramen för sin verksamhet. Han har bl. a. lett en orga~;sations- 379 utredning åt Högerns Riksorganisation och företräder som nämnts hö- gern i Skövde stadsfullmäktige. Han betraktar kommunalpolitiken som ett mycket lämpligt och lärorikt verksamhetsfält för en företagsledare - den som får sätta sig in i den kommunala självstyrelsens funktioner inser vikten av att motarbeta den alltmer påträngande statliga centraliseringen. En av hans favoritsatser är att det både inom näringslivet och politiken är av vikt att få fram flera ungdomar. Det är en tanke till vars förverkligande han lämnat ett positivt personligt bidrag såväl inom Gullhögen som inom Skövde stadsfullmäktige. Men den bör självfallet i lika hög grad tillämpas på rikspolitiken. Skulle, kort sagt, inte Lars Wirström vara ett förvärv för högerns riksdagsgrupp - inte minst i dessa tider då en konstruktiv insats för vår ekonomiska integration i Västeuropa är en av hö- gerns angelägnaste uppgifter? G. U. FÖRSÄKRINGSBOLAG i goda händer ... om det händer